Общество

«Наставник – 2018»

О ФОРУМЕ

Агентство стратегических инициатив проводит первый всероссийский форум, направленный на развитие профессиональной среды наставничества «Наставник – 2018». Форум пройдет с 13 по 15 февраля 2018 года на площадке 75 павильона ВДНХ и объединит несколько тысяч человек, вовлеченных в практики наставничества: действующих наставников на предприятиях, представителей HR-департаментов крупнейших государственных и бизнес-корпораций, органов федеральной и региональной власти, сотрудников некоммерческих организаций и образовательных учреждений. В феврале-марте 2018 года окружные форумы «Наставник» пройдут в 7 федеральных округах. Участие в форуме бесплатное, необходима предварительная регистрация.

КТО ТАКОЙ НАСТАВНИК

Каждый человек талантлив, его способности определяют векторы профессионального и личного развития в течение всей жизни. Наставничество – «персональная огранка» талантов человека, придание имеющимся навыкам правильной формы, создание новых плоскостей и граней его профессионализма. В этом смысле наставник – это тот, кто помогает человеку раскрыть его дарования. Каждый талант должен найти своего наставника.

Мне бы очень хотелось, чтобы наши талантливые ребята смогли реализовать себя в нашей стране. Сейчас в мире идёт напряжённая борьба за интеллектуальные ресурсы. И для нас очень важно не потерять ни одного талантливого ребёнка. Работа по их выявлению и сопровождению по жизни, во всяком случае, в той её части, которая касается получения образования и профессиональных навыков, должна быть приоритетной.

Владимир Путин

Президент России, председатель наблюдательного совета Агентства стратегических инициатив

Мы хотим собрать все лучшее, что уже есть в практике наставничества в различных отраслях и направлениях – корпоративной, социальной, образовательной сферах. Мы покажем работающие практики, истории успеха людей, которые являются наставниками и учителями для молодого поколения – поколения олимпиадников, чемпионов в спорте, культуре, образовании, производстве. Это будут реальные примеры, люди, которые своим трудом взращивают новое поколение молодых, амбициозных лидеров, готовых менять нашу страну к лучшему.

Светлана Чупшева

Генеральный директор Агентства стратегических инициатив

Никакие знания не передаются иначе как от человека к человеку, за каждым успешным человеком в любой сфере всегда стоит наставник. Люди, которые через наставничество передают другим свои знания и навыки в рабочих профессиях, в науке, в управлении вызывают уважение. Наставничество не решается административным путем, наставничество – это когда человек вкладывает душу, делится секретами профессии, которые позволили ему самому быть лучшим.

Сергей Кириенко

Первый заместитель руководителя
Администрации Президента России

Смысл проекта по наставничеству в том, чтобы дать возможность таланту развиваться. Рядом должен быть человек, который помогает и взращивает талант – как садовник выращивает дерево. Нужно создать условия, при которых человек в существующих реалиях, существующих профессиях мог самореализоваться и раскрыться. В советское время было мощное движение наставничества. Нам предстоит возродить его и адаптировать к новым реалиям, это будет движение, которое дополнит существующую систему передачи знаний и компетенций.

Андрей Белоусов

Помощник Президента России

Предприятия группы насчитывают более 25 тысяч сотрудников, и требования к уровню их компетенций в условиях жесткой конкуренции на рынке постоянно растут. Для нас развитие наставничества – основа развития и успеха в бизнесе. В Группе ЧТПЗ 5 категорий наставников различного профиля. Есть «классные папы», занимающиеся детьми из неполных семей. Они во многом заменяют отца, начиная со школьного возраста и заканчивая выходом на работу. Так, развитие наших студентов происходит не только в профессиональной области, но и в человеческом плане.

Андрей Комаров

Акционер Группы ЧТПЗ

Наставничество – это генетическая потребность человека передать другим накопленные с годами знания и опыт – в семье, в социальной сфере и должно быть организовано на производстве. В атомной сфере наставничество особенно важно. Средний срок жизни станции – 60 лет. И критически важно организовать цепочку передачи компетенций, воспользоваться знаниями предыдущих поколений. Нам нужны люди, которые могут работать в мультикультурной среде, например, физики-ядерщики, обладающие экономическими компетенциями.

Алексей Лихачев

Генеральный директор ГК «Росатом»

Если талант — это дерево, то наставник — это его корни и садовник одновременно. К сожалению, именно наставники, тренеры, учителя часто незаслуженно остаются в тени – всем ведь интересны чемпионы. Это необходимо исправить. Для нас участие в форуме «Наставник» – возможность не только показать те практики передачи знаний и опыта, которые есть в WorldSkills и АСИ, но и познакомиться с другими эффективными форматами наставничества, которые есть в нашей стране.

Роберт Уразов

Генеральный директор союза «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia)

ГЛАВНЫЕ ТЕМЫ ФОРУМА

  • Лучшие практики наставничества в предпринимательстве и промышленном производстве
  • Как найти наставника. Как стать наставником
  • Наставничество в цифровой экономике
  • Механизмы трансляции опыта наставников
  • Карьерное наставничество
  • Наставничество как драйвер социальных и культурных изменений в обществе
  • Формирование в России сообщества профессиональных наставников
  • Социальная роль и статус наставников в современном обществе
  • Digital-наставники поколения Z
  • Люди-легенды наставничества

К УЧАСТИЮ В ФОРУМЕ ПРИГЛАШАЮТСЯ

  • НАСТАВНИКИ
    производства, Worldskills, кружкового движения, предпринимательства
  • МЕТОДОЛОГИ
    HR, педагоги и методологи наставничества, тьюторы, социальные работники
  • УЧЕНИКИ
    студенты, школьники и их родители, молодые специалисты
  • ГОСУДАРСТВО
    ответственные за производительность труда, инновации, молодежную и кадровую политику

Заявки на конкурс принимались  по 5 номинациям

    • Наставничество на производстве Практики наставничества, связанные с профессиональным и карьерным развитием, передачей знаний и навыков, адаптацией к рабочему месту, коллективу, производственной среде, погружением в профессию, знакомством с компанией, отраслью. Практики наставничества для профессиональной и социальной адаптации учащихся, которые проходят практику на предприятии без отрыва от учебы. Держатели практик: региональные компании, крупные корпорации, колледжи, сеть движения «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia) и другие организации
    • Наставничество в бизнесе и предпринимательстве Практики, направленные на поддержку начинающих и действующих предпринимателей в преодолении вызовов, постановке персональных и бизнес-целей, развитии бизнеса, а также практики, направленные на развитие личных компетенций сотрудников компаний и раскрытие их потенциала, внедрение предпринимательских ценностей и подходов в корпоративную культуру. Держатели практик: федеральные институты развития, региональные инфраструктурные компании и бизнес-объединения, лидеры проектов АСИ и другие организации
    • Наставничество в социальной сфере Практики наставничества в сфере решения социальных проблем, помощи людям в трудной жизненной ситуации, в том числе с использованием добровольческих ресурсов, а также практики профессиональной навигации. Держатели практик: волонтерские организации, социально ориентированные НКО, крупные компании в рамках корпоративной социальной ответственности, учреждения и организации социальной сферы
    • Наставничество в образовании и кружковом движении Практики управления траекторией развития детей и подростков, уровнем мотивации и творческой активности, побуждением к поиску уникальных решений. Наставничество как способ вдохновить на новое дело и участие в его реализации от планирования до замещения дефицитных компетенций в команде инициаторов. Держатели практик: Рабочая группа «Кружковое движение НТИ», Фонд «Сколково», сеть «Кванториум», сеть движения «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia) и другие организации
    • Дети учат детей Практики наставничества с использованием интернет-технологий, в том числе практики наставничества в формате обучения детей детьми

Дополнительно учреждены 2 персональные номинации

  • Гран-при «Наставник года»Для подвижников наставничества, выпустивших несколько поколений молодых профессионалов
  • РуководительРуководитель предприятия (более 5000 сотрудников), лично принимающий участие в наставничестве
  • В номинации  Наставничество в бизнесе и предпринимательстве принимает участие наша землячка Тымырова Татьяна Александровна тема: “Институт бизнес-наставничества” , которая будет представлять нашу республику. Пожелаем удачу…